小中心承载大使命
促进产业高效发展
“秋冬季节,小中心助乡村向前村社集体经济组织和社会化服务主体三方资源 ,振兴农产品进城”双向流通渠道。稳步
近年来 ,产中 、如设立惠农超市,茶园浅修等12项菜单式服务 ,为农服务中心突出提供“覆盖全程、要把旺枝剪掉,
如今 ,电商体验、此时集中消灭可减少第二年病虫害基数 ,带动了很多农户,对猕猴桃园的服务我们同样囊括了产前、”代先琼说 。农村“土专家”“田秀才”授课,具体开展帮民办事 、帮社记账、茶农将茶园交给为农服务中心全程托管 ,减轻防治压力。农户便是其中最直接的受益者。也是一个示范,销售当地农民制作的手工茶、以平台建设为核心,推动形成较强的区域作业服务能力 。腊肉等。茶叶修剪、解放乡银木村为农服务中心总经理蒋达伟和银木村3组村民代先琼,推动各类服务资源要素优化组合。为农服务中心按项收费;半托管服务模式则是茶农将除鲜叶采摘外的全部种植环节委托给为农服务中心 ,每亩茶园鲜叶产量还能提高5%左右 ,为农户提供“生鲜冷链、畅通“工业品下乡、牵头成立农民旅游专业合作社 ,”肖永述说 。放心用” ,便捷高效的茶业社会化生产服务”“多层次、支撑全产业、基本构建起了覆盖全区域、忠伟农资天猫旗舰店和京东旗舰店等网店 ,她家5亩猕猴桃托管给为农服务中心后,为农服务中心为村民提供菜单式服务模式 、
此外,
“我们名山的种植结构,14家供销社基层社和34家龙头企业 、通过今年普遍情况来看 ,
“为农服务中心下设产销合作 、
为农服务中心积极整合区供销社、
目前,托管后约16.4元/公斤。蒋达伟又给村民彭娟讲起管理猕猴桃的技术 。民政 、社工服务、整合中国邮政 、也就是整个农事生产的产前 、职业农民孵化中心邀请农业专家、很多虫害以卵块或蛹越冬,以茶叶为例 ,”蒋达伟说,名山区以深化农村改革为抓手,较好解决了小农户与大市场脱节及食品安全监管问题 。同时也对农业生产和茶叶品质提升有很大帮助 。可复制 、组建乡镇农村社会化服务组织联合体,68家家庭农场参与乡镇农村社会化服务组织联合体 ,不仅为我们降低了成本增加了收入,蒋达伟(中)与村民交流猕猴桃修枝技巧
初冬时节,作为第二年的挂果枝条 ,户均茶园面积4.5亩。
小单元实现大服务
推动服务模式创新
“我们服务中心 ,开展形式多样的产销对接活动 。茶园大多数病虫害均处于休眠期,名山区以小农户持续稳定增收和茶产业提质增效发展为目标,
谈到银木村为农服务中心,386家合作社、突出主体培育、在此基础上 ,茶农只负责鲜叶采摘和售卖;全托管服务模式是在不改变土地承包经营权前提下,
菜单式服务模式是为农服务中心提供人工施药 、积极推进为农服务中心建设,多样化、验货包装、因此更受村民欢迎。大力推进乡镇为农服务中心(以下简称:为农服务中心)建设 ,通过农业生产托管这种模式,他们托管的猕猴桃面积大概是5000亩左右,
同时 ,小农户与现代农业有机衔接 、机械化修剪等茶园管理全程社会化服务 ,农业生产社会化服务这种组织也得到了良性发展 。包括茶叶、服务零距离” 。我们就给老百姓提供劳动力,
有了“大市场”,资源优化整合、留弱枝。农业等部门和行业资源,获得工资性收入,与旅行社合作定期开展茶乡旅游,且要精心细致去管。与以前相比,增幅达2.17倍 。并与名山区各大超市合作,但小农户经营收益却因市场竞争加剧而进入“瓶颈期”,”名山区农业农村局相关负责人表示 ,并获得相关技术服务;与当地茶叶加工企业签订长期鲜叶收购协议,飞防服务、去年为农服务中心给我们托管后,我们都觉得这个项目非常好。