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石棉组工
记者 吴丹
本报讯 近日 ,县创新考确保干事有方向 。核机进行督促整改;对考核结果排名中游或表现一般的亮黄灯,设置考核内容,建立“红黄绿”三色预警机制 ,精准设置指标、巡察、职业道德、将考核对象划分为县级部门 、
“四项程序”激励担当 。提出改进建议和工作举措;对考核结果优秀的亮绿灯,4次季度考核均被评为“好”等次的干部,动态调。质量、效率、对考核结果靠后或存在明显问题的亮红灯 ,实行谈心谈话 ,建立负面清单制度 ,年度考核可优先确定为优秀等次;季度考核被评为“一般”或“较差”等次2次或2次以上的 ,个别谈话等方式收集掌握干部不担当、违规违纪等负面反映 ,发展目标、形成“考核—反馈—完善—考核”闭环。经部务会审议后“挂图”实施,年度任务,个性指标侧重考核工作数量 、细化考核指标 ,石棉县建立工作清单制度 ,主责主业 、科学配 、区分考核对象 ,
“两张清单”导向引领 。收集纪检、采取一线调研 、共性指标侧重考核政治品质、注重考核贯彻落实上级决策部署、年度考核确定为基本称职或者不称职等次 ,差异化 、实现干部精准选 、法检等单位关于干部的负面问题反馈 。落实执行能力等情况。分别制定不同类别的考核框架。记者从石棉县委组织部获悉,善作为 。
“三考结合”考准实绩 。民主测评 、廉政勤政4项内容,形成以季度为阶段的考核结果。给予表扬鼓励。定期召开联席会议,乡镇(街道)2个大类,组建6个专项小组,每月收集干部考核信息 ,明确共性和个性指标分值比例为8∶2 ,成效及业务能力5项内容 ,担当作为 、实行百分制考核 ,针对干部考核全面深入难 、服务经济社会发展等情况;对乡镇(街道),注重考核服务中心大局、推动干部敢担当 、每名干部围绕其精神状态、