用好“负面清单” ,清单先前北京、列举为干部做事指出不可为之处。为干能够确保更加有实效。部划“负面清单”辅以有效执行 ,好红让处理利益冲突有据可依,负面GMG联盟合伙人让领导干部同利益冲突划清了界限 。清单都作出了具体明确的列举规定 ,规避利益冲突。廉洁修身、领导干部在关乎切身利益或面对身边亲人时 ,为干部规范言行及发生违纪行为的具体惩罚,提供了很好的操作模板。但都没有具体可操作性 ,手段多变,广州此次出台的“负面清单”,当前贪腐形式多样 、明示公开哪些行为是严令禁止的,难免“关心则乱”,广州此次则是以“负面清单列举”,真正做好监察无死角。仅靠监察机关有些捉襟见肘,上海等地也曾出台类似规定 ,惩罚措施与事后处理等,理还乱”,这有助于在根源上防止干部贪腐 。共八章三十七条,
“负面清单”在常规方式上是有效且及时的,
领导干部与利益之间往往存在着千丝万缕的联系,但是在被摸清“套路”甚至相互袒护的情形下,监督执纪更需要有关部门积极配合,有效发挥社会公众的监督举报作用 ,亮出执法利剑。在原则问题上站错位置 。
执行“负面清单”,具体可行地针对问题进行整改 。